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兩化融合管理體系認證證書-權威機構快速辦理

兩化融合管理體系提出了九項管理原則，包括：以獲取可持續競爭優勢為關注焦點，戰略一致性，領導的核心作用，全員參與、全員考核，過程管理，全局優化，循序漸進、持之以恒，創新引領，開放協作。

兩化融合管理體系包括數據、技術、業務流程與組織結構四個相互關聯的要素，涵蓋管理職責、基礎保障、實施過程以及評測與改進四個相互作用的管理域。

兩化融合管理體系系列標準包括要求、基礎和術語、實施指南、評估規范、審核指南等。為進一步指導標準應用，可依據行業特色和需求制定行業實施細則，給出典型企業應用案例。

兩化融合是信息化和工業化的高層次的深度結合，是指以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化，走新型工業化道路；兩化融合的核心就是信息化支撐，追求可持續發展模式。兩化融合過程是企業獲取與企業戰略匹配的可持續競爭優勢的過程，是企業通過工業化與信息化的融合獲取能夠增加其可持續競爭力的新型能力的過程。

企業兩化融合分為四個階段：基礎設施建設、單項應用、綜合集成和協同創新。根據之前的試點評估結果表明，當前我國多數工業行業處于從單項應用向綜合集成發展的階段。而無論是理論分析還是實證分析，信息化與兩化融合管理“兩張皮“是阻礙單項應用向綜合集成發展的主要原因。這造成了一些列嚴重后果：一是企業重復建設日益嚴重，信息化投入大；二是企業資源共享不足，相關業務流程不暢，總體效益不明顯，經濟學上稱之為邊際效益遞減，嚴重的甚至于信息化固化了不合理流程，固化了信息孤島，固化了部門、地區和層級間的利益分割格局，企業整理利益受損。

國家標準2017年6月7日正式發布。2017年6月7日，信息化和工業化融合管理體系國家標準發布會在北京召開，正式發布GB/T 23000-2017《信息化和工業化融合管理體系基礎和術語》和GB/T 23001-2017《信息化和工業化融合管理體系要求》兩項國家標準。《基礎和術語》《要求》兩項國家標準的發布，是兩化融合管理體系標準研制的重要里程碑，標志著兩化融合管理體系貫標工作進入了新階段。下一步將加快《基礎和術語》《要求》等兩化融合管理體系標準全面普及，務實推動兩化融合管理體系貫標工作邁上新臺階。

兩化融合管理體系適用于所有企業，不分領域、不分行業、不分規模。目前全國開展兩化融合管理體系貫標的企業達4300余家，開展兩化融合自評估、自診斷、自對標的企業達73000余家。貫標企業運營成本平均下降8.8%、經營利潤平均增加6.9%，企業貫標的自覺性、實效性不斷增強。兩化融合是信息化和工業化的高層次的深度結合，是指以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化，走新型工業化道路；兩化融合的核心就是信息化支撐，追求可持續發展模式。兩化融合過程是企業獲取與企業戰略匹配的可持續競爭優勢的過程，是企業通過工業化與信息化的融合獲取能夠增加其可持續競爭力的新型能力的過程。