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什么是人力資源外包服務認證證書

人力資源外包，指企業根據需要將部分人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業或組織進行管理，以達到降低人力成本，實現效率優化等目的。人力資源外包從概念區分，分為三個模塊:人力資源及人的外包、人事事務外包、人力資源管理職能外包；從具體內容區分，包括:人力資源外包、人力資源管理外包、薪酬管理外包、薪酬福利外包、社保外包、個稅代繳、人事外包、人才外包等。一般來說，人力資源外包包括人事服務外包、人力（勞務）外包和人力資源管理外包三種。目前，國外人力資源管理人員與員工的比例通常是1比100，而在國內這個比例卻在1比30左右。

在廣州、深圳等城市，由于勞動力密集，人力資源豐富，需要向企業提供的人力資源服務項目很多，出現了很多人力資源外包服務公司。這些公司的運營是混業經營，這就需要對公司進行規范化管理。人力資源外包服務認證就是一個很好的體現。人力資源外包服務，除了“降低成本”，在企業的資源配置、體系建立、業務布局、風險規避等各方面都將成為強有力的支持方。

人力資源外包服務需要注意：

1、選擇合適的人力資源外包類型

人力資源工作，包括崗位需求分析、人才招聘、人才培訓、績效考核、薪酬福利、員工關系、員工發展、人才配置等幾大方面的內容。企業需要根據自身的需求和人力資源外包公司溝通需求，選擇外包的哪幾個項目類型。

2、選擇合適的人力資源外包公司

選擇人力資源外包公司時要注意人力資源外包公司的口碑和信譽，重視人力資源公司的成立時間，核查人力資源公司的相關資質等。

3、重視外包過程的溝通

企業人力資源外包絕對不是將所有事務都外包出去，通過選擇哪些功能進行外包是首要，然后通過了解選擇了外包服務機構，接下來就必須重視和他們的溝通，尤其是外包過程中，并保持及時的溝通，以免出現事故。

4、外包后企業的人力資源戰略規劃

企業選擇人力資源外包后，能幫助人力資源部門擺脫日常行政事務，使其集中到人力資源戰略及核心事務上，將越來越多地參與制訂企業戰略，擴大業務活動，領導企業變革。

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